martes, 13 de junio de 2017

Generación R.A.S.P.



Entre una cosa y otra, hace ya mas de un mes que no publicamos. Y no es que no tengamos cosas que decir o cosas sobre las que hablar, pero entre los líos que tenemos en nuestra zona, terminar el curso académico y atender a la familia, los días pasan y no nos sentamos a escribir.

En estos días hemos leído muchos artículos pero el artículo ¿Tiene remedio la administracion? publicado en La Vanguardia y reproducido en el blog de la Fundación  Factor Humano fue el que más nos ha llamado la atención. 

El autor del artículo habla de que la administración pública está abocada a adaptarse a los nuevos tiempos y para ello deben confiar en el talento de sus trabajadores, sobre todo en aquellos que se sienten incomodos con la falta de innovación y que se rebelan cada día, en el cambio cultural y en el rediseño de las estructuras organizativas.
"Los que conseguirán adaptar la administración son esta parte de gente más innovadora y emprendedora, esos profesionales que no quieren sentir la incomodidad de pertenecer a organizaciones que perdieron el tren de la actualización"
Un artículo más que interesante muy en la línea de lo que invitados de excepción, Miguel A. Manyez, Julio Mayol, Patricia Alonso-Fernández y Marian García, denominaron  como Liderazgo Hereje en el debate por el 25 aniversario de Diario Médico.

También muy en la línea de los diez valores de los líderes del siglo XXI que Joan Carles March enumera allá donde va.


Pero como solemos decir, la realidad suele ser distinta. Y lo normal es que pase lo que expone con amargura Susana Caballero en su blog, lo normal es  tengamos la sensación, como comentan en Hablemos de Liderazgo,de que el talento esté maldito. De ahí que haya quien asevere que, en el fondo, las empresas lo que prefieren son líderes que no hagan ruido, se sepan ponerse de perfil, de perfil bajo o, como dicen en esta publicación de Yorokobu, directamente estúpidos.

Posiblemente sea porque la generación X, muchos más preparada que su predecesora como comentan en este artículo del Observatorio de Recursos Humanos, peque precisamente de eso, de exceso de preparación que choca con el tapón de la generación previa.


Puede ser que nos ocurra como nos pasó cuando en 1995 nos llamaron generación JASP como reclamo publicitario para vendernos un coche. Lo que pasa es que han pasado 20 años y ahora somos más bien una generación de RASP, una generación de Rebeldes que sigue estando Sobradamente Preparada... y aún poco reconocida.

Aun así, como reza la leyenda de la imagen de cabecera, seguiremos bailando... y disfrutando.


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8 comentarios:

  1. Superado el shock inicial por salir aquí, válgame, Andoni, sólo puedo decir que estoy en total acuerdo con lo qué expones, tanto por las luces como por las sombras. Ser consciente de lo qué te rodea, ver en perspectiva, te hace pasar un mal rato y posteriormente, adquirir tu propia visión para seguir peleándolo. Grande.

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    1. Ya te he dicho que nombrarte es lo mínimo. Tu post encajaba exactamente ahí.
      Sobre lo de seguir... ahí vamos, día a día, pasito a pasito...

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  2. Jóvenes de Alma y espíritu, sobradamente preparados y con el valor añadido de la experiencia. Descorchemos poco a poco ese tapón de la generación previa, teniendo siempre en cuenta que vendrán a descorcharnos... Gracias Andoni, te espero en el próximo Fanzine...

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    1. Yo no tengo problema en apartarme en cuanto venga alguien más y mejor preparado... y lo sabes ;-)
      Mientras... a seguir dando la lata

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  3. Aun estando de acuerdo con el planteamiento, intento ser más pragmática, lo que no sé si es bueno. Hace poco leía sobre la eterna dicotomía de si la innovación debe ser disruptiva o adaptativa que ser demasiado ambicioso en la innovación no sólo lleva a la frustración sino también al fracaso. Y que en ocasiones, “innovar” es traspasar las fronteras que uno mismo tenía. Conociendo el paño, traspasar las fronteras ya es tan revolucionario en según qué entornos que es un buen paso para seguir con la innovación. Dicho esto, me sigue admirando vuestra rebeldía.

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    1. Bueno, es que nada es tal y como se cuenta y podría ser exactamente al revés. Es lo bonito de esto, que hay muchas cosas por descubrir. Lo que está claro es que las organizaciones (la administración publica principalmente) necesita un enorme meneo...
      Nuestra rebeldia es la misma que la tuya pero en un entorno diferente ;-)
      Un beso y mil gracias por tu comentario y por tus babeazos!

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  4. Máster. Compartido. Simbiosis intelectual. Rendida a tanta veracidad y sentimiento.

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    1. Ay Z, cuanta distancia física y cuan poca de principios y filosofía...
      Un abrazo

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